گزشتہ صدی سے آج تک، چین کی ہارڈ ویئر کے آلے کی صنعت نے اپنی مارکیٹنگ کی خصوصیات میں پانچ مختلف مرحلے کا تجربہ کیا ہے: پروڈکٹ مارکیٹنگ، سروس مارکیٹنگ، برانڈ مارکیٹنگ، معیاری مارکیٹنگ، اور حل مارکیٹنگ. پانچ مارکیٹنگ کی حکمت عملی دونوں آزاد اور متعدد مطابقت رکھتی ہیں. ہر ماڈل کی پیداوار اور ترقی اس کی اپنی تفصیلی اقتصادی ماحول ہے. مندرجہ ذیل مصنفین چینی ہارڈویئر کے آلے کی صنعت کے ترقیاتی ماحول سے آگے بڑھتے ہیں اور ہر مارکیٹنگ کے ماڈل کی ناگزیریت کا تجزیہ کرتے ہیں.
چینلز متفق طور پر قرضے لے رہے ہیں، لیکن کنٹرول چینلوں کی طاقت اور آپریشن اب بھی ان کے متعلقہ ڈسٹریبیوٹروں سے تعلق رکھتے ہیں. یہ ڈیلر بہت واضح ہوسکتا ہے، دوسرے لوگوں کی "سائٹس" پر متفق قرضوں پر قبضہ نہ کریں، کیونکہ کوئی بھی باہمی قرضوں سے نہیں نکل سکے گا. چینل کا اپنا اپنا کنٹرول!
منافع کی تقسیم ایک اتفاق رائے پر پہنچ گئی ہے کہ مصنوعات کی فروخت منافع پیدا کرے گی، لیکن بڑے گردش اور ڈرمینلز کے ڈسٹریبیوٹر مختلف منافع کی شناخت رکھتے تھے. کیونکہ ڈیلروں کو عادت سے گردش کی جاتی ہے، وہ پائلٹ، تیز رفتار گردش کا پیچھا کر رہے ہیں، جو سرمایہ دارانہ طور پر چلنے اور سیلز کی زیادہ سے زیادہ قیمتوں کا پیچھا کرنے کی اجازت دیتا ہے؛ جبکہ ٹرمینلز کو مصنوعات کی منافع کی زیادہ سے زیادہ حد پر زور دیا جاتا ہے، اس وقت، باہمی طور پر باہمی باہمی مفاد میں ایک دوسرے سے تعاون کرنے سے پہلے چینل کے ڈسٹریبیوٹر منافع کی تقسیم پر اتفاق رائے حاصل کرسکتے ہیں.