سب سے پہلے، ٹھیک حصوں کی پروسیسنگ کے انتظام حصوں اور خالی حالت کی تعمیر کے ساتھ ساتھ پوزیشننگ اور clamping کی ضروریات کی بنیاد پر ہونا چاہئے، ورزش کے زور کی شدت پر زور تباہ نہیں ہے.
1. پچھلے عمل کی پروسیسنگ کو پوزیشننگ اور اگلے عمل کی کلپنا کرنے پر اثر انداز نہیں ہوسکتا، اور انٹرمیڈیٹ کراس سیکشن میں عام ٹھیک حصہ پروسیسنگ عمل ہے.
2. سب سے پہلے اندرونی گہا کیوئ کو شامل کرنے کے عمل کو روکنا، پھر شکل پروسیسنگ کے عمل کو روک دیں.
3. یہ بہتر ہے کہ اس عمل کو اسی پوزیشننگ کے ساتھ، کلپنگ کا طریقہ یا بار بار پوزیشننگ کی تعداد کو کم کرنے کے لئے، اسی طرح کے آلے میں تبدیلیوں اور پلاٹین منتقل کرنے کی تعداد کو کم کرنے کے لئے ایک ہی آلہ. شینزین مشینی
4. ایک ہی آلہ میں کئی رکاوٹوں کو روکنے میں، ورکشاپ کے عدم استحکام کو تباہ کرنے کا عمل سب سے پہلے کا اہتمام کیا جانا چاہئے.
دوسرا، آلے کی حراستی چھانٹ کرنے کا طریقہ: یہ استعمال کے آلے کے مطابق عمل کو تقسیم کرنا ہے، اور اسی حصے کو استعمال کیا جاسکتا ہے جسے مکمل طور پر مکمل کیا جا سکتا ہے. دوسری چھری کا استعمال کریں اور تیسرے ہینڈل کو مکمل کرنے کے لۓ دوسرے حصوں کو مکمل کریں. یہ آلے میں تبدیلیوں کی تعداد کو کم کر دیتا ہے، مردہ وقت کو سخت کر سکتا ہے، اور غیر ضروری پوزیشننگ کی غلطی کو کم کرسکتا ہے.
تیسری، آرڈر کا پروسیسنگ حصہ:
بہت ساری پروسیسنگ مواد کے ساتھ حصوں کے بارے میں، پروسیسنگ کا حصہ جزوی طور پر سرخ، جیسے اندرونی شکل، شکل، ایک منحصر سطح یا ایک طیارے ہوسکتا ہے، اس کی ساختی خصوصیات کے مطابق. عام مشینی جہاز، پوزیشننگ کی سطح، پوسٹ پروسیسنگ سوراخ؛ سب سے پہلے پروسیسنگ سادہ جیومیٹک شکل، پھر پروسیسنگ پیچیدہ جامد شکل؛ سب سے پہلے پروسیسنگ کم صحت سے متعلق حصوں، اور اعلی صحت سے متعلق حصوں کی پروسیسنگ.
فاسٹینر کمپنیوں کو صرف مقررہ روزہ رکھنے والی مصنوعات تیار نہیں، بلکہ صارفین کے لئے پروسیسنگ اور تیز رفتار خدمات فراہم کرتی ہیں؛ ٹیکنالوجی اور عمل کی سطح اہم ہے، لیکن مینجمنٹ سطح زیادہ اہم ہے، کیونکہ پیداوار کا ہر لنک ممکنہ منافع ہے. انتظامیہ کے اس پہلو میں، ہم غیر ملکی کمپنیوں کے پیچھے بہت زیادہ ہیں. صرف سازوسامان اور عمل، اعلی معیار کی پرتیبھا، کوئی انتظام کی ضمانت نہیں ہے، اور بڑے پیمانے پر فاسٹینرز کی فراہمی کا ناممکن ہے.
تیسری، تیز رفتار کاروباری اداروں کو تکنیکی اہلکاروں کی تربیت پر توجہ دینا چاہئے
حالیہ برسوں میں، چین کی مشینری، طاقت، گاڑیاں اور دیگر صنعتوں نے تیز رفتار صنعت کی پیداوار کی صلاحیت کی توسیع کو فروغ دینے کے لئے تیزی سے تیار کیا ہے، لیکن یہ بھی تیز رفتار صنعت کی ترقی کے لئے بھی موقع فراہم کرتا ہے. کچھ دن پہلے، تقریبا 20،000 روزہ رکھنے والی کاروباری مالکان کی دشواری یہ تھی کہ وہ مہارت پسند کارکنوں کو بھرتی نہیں کرسکتے، اور تجربہ کار اعلی معیار کے تکنیکی ماہرین بھی زیادہ مشکل تھے.
آج کل، گستاخوں کی کمی ہے. بہت سے کمپنیاں بیکار نہیں ہیں کیونکہ ان کے پاس کوئی آرڈر نہیں ہے یا سامان، لیکن اعلی معیار کی پیداوار کے عملے اور انتظامی اہلکار نہیں. طلبا سبھی مشق میں تربیت یافتہ ہیں، اور تیار کردہ افراد کو کمپنی کے کھدائی کے لئے انتظار نہیں کیا جائے گا. اعلی معیار کے کارکن صنعت کی ایک صحت مند، مستحکم اور پائیدار ترقی کے لئے ڈرائیونگ فورسز میں سے ایک ہیں. گزشتہ 10 سالوں میں، دنیا کی مینوفیکچررز سینٹر میں چین کی حیثیت میں اضافہ کے باعث، روزہ رکھنے والے مینوفیکچرنگ انڈسٹری کی کل پیداوار کی قیمت 60 بلین یوآن تک پہنچ گئی ہے. ٹیکنالوجی کی ترقی نے صنعت کی ترقی کو فروغ دیا ہے، اور صنعت کی ترقی نے تکنیکی ترقی کی ہے. 13 ویں پانچ سالہ منصوبہ کی مدت کے دوران، چین کی روزہ دار کی صنعت کی سالانہ ترقی کی شرح سے کم 10 فیصد کی امید نہیں ہے. امریکہ اور جاپان جیسے مینوفیکچررز ممالک کے مقابلے میں، ابھی بھی چین کی روزہ دار صنعت میں ایک بڑا فرق موجود ہے. امریکی اداروں بڑے پیمانے پر، خود کار طریقے سے، اور ڈیجیٹل پیداوار کی طرف سے خصوصیات ہیں. عددی کنٹرول ٹیکنالوجی، نیٹ ورک ٹیکنالوجی، اور ڈیجیٹل کنٹرول ٹیکنالوجی بالغ ہیں. ڈیزائن سے پیداوار سے، پروڈکشن مینجمنٹ کی مطابقت کی سطح بہت زیادہ ہے. مخصوص کارکردگی مندرجہ ذیل ہے: سب سے پہلے، خود کار طریقے سے پیداوار محفوظ اور زیادہ قابل اعتماد ہے، اور یہ پوری بولٹ اور نٹ پیداوار کی پیداوار کی بحالی کے لئے آسان ہے؛ دوسرا، حفاظتی شعور اعلی ہے، اور پریس پر حفاظتی گریٹ نصب کیا جاتا ہے؛ تیسری، مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم کی درخواست کمپنی کی انتظامی سطح کو بہتر بناتی ہے. اور پیداوار کی کارکردگی، اداروں میں ان کے اپنے مینجمنٹ انفارمیشن سسٹم ہے، خام مال کے سپلائرز کو بارش کے ساتھ سامان کی فراہمی؛ چوتھے، اگرچہ کاروباری پیمانے پر نسبتا بڑے ہے، لیکن مصنوعات کی لائن زیادہ نہیں ہے، مصنوعات کی پیداوار کا حجم بڑی ہے.
چوتھا، روزہ دینے والے اداروں کی ترقی
ایک فاسٹ کارخانہ دار صرف کئی مصنوعات تیار کرتا ہے، لیکن یہ ٹھیک اور ٹھیک کر سکتا ہے، اور مصنوعات کی فراہمی پر ایک اجارہ داری بنا دیتا ہے. جب تک یہ مصنوعات دستیاب ہیں، کسی بھی صارف کارخانہ دار کو کمپنی کی طرف سے فراہم کی جائے گی. لہذا، بعض لوگ کہتے ہیں کہ امریکی ماڈل ہماری انٹرپرائز کی ترقی کی سمت ہے. اور تائیوان کے ادارے ہماری کمپنی کے موجودہ سیکھنے کے لئے معیار ہیں.